SXSW企業活用 × VISIONGRAPH
SXSWは、現地でしか得られないことがある。
その体験を、会社の次につなげるために。
SXSWでは、セッション、展示、スタートアップ、映画、音楽、街、コミュニティなど、異なる領域の変化に一度に触れることができます。
VISIONGRAPHは2012年からSXSWを継続して観測し、現地で得た体験や情報から変化の兆しを見つけ、未来予報として読み解き、事業・組織・学びの次につなげています。
WHY SXSW
異なる世界が交わるから、見えてくるものがある。
SXSWは、ひとつの業界のための展示会やカンファレンスではありません。
テクノロジー、スタートアップ、映画、音楽、ブランド、都市、教育、コミュニティ。普段は別々の場所で語られている変化が、オースティンという街の中で同時に現れます。
セッションで聞いた議論が、数時間後には展示会場のプロダクトとして現れる。映画で描かれていた感情が、スタートアップのサービスや街中のブランド体験と重なって見える。人との何気ない会話から、数字やレポートではまだ捉えられていない変化に気づく。
領域を越えて変化に触れられることが、SXSWを現地で体験する大きな価値です。
私たちはSXSWを、世界の変化を定点観測するためのリサーチフィールドとしても見ています。
FROM EXPERIENCE TO INSIGHT
SXSWで出会ったものを、次につなげる。
SXSWでは、一週間のあいだに膨大な情報や体験に出会います。私たちが大切にしているのは、それを「面白かった」「新しかった」で終わらせず、その中にどんな変化の兆しがあるのかを考えることです。
出会う → 観察する → 読み解く → 活用する。
01
SXSWで出会う
Session / Exhibition / Startup / City / Community。街、人、会話、カルチャーまで含めて、異なる領域の変化に触れます。
02
Signal Watching｜観察する
繰り返し現れる言葉、行動、価値観、技術、社会の空気から、これまでとは何かが変わり始めている「兆し」を見つけます。
03
Future Forecast｜読み解く
兆しを単発のトレンドとして終わらせず、「この変化が続いたら何が起きるか」という未来の仮説へ広げます。
04
Business / Organization / Learning｜活用する
事業、組織、ブランド、人材育成、学びなど、自社にとって必要な問いや行動へつなげます。
2012 → NOW
同じ場所を見続けるから、変化が見える。
VISIONGRAPHは2012年から継続してSXSWを観測してきました。
SXSWでは毎年、新しい技術や言葉、サービス、社会的な議論が現れます。しかし、そのすべてが同じ重さを持っているわけではありません。
数年前には小さかったテーマが、数年後には大きな議論になる。大きく注目された言葉が、その後ほとんど聞かれなくなる。別々に見えていた技術、文化、社会の変化が、少しずつ接近していく。
「今年話題になったもの」と「長く続いている変化」を区別する。
今年初めて現れたものなのか。以前から続いていた変化が、今年になって別の段階へ入ったのか。私たちは、その時間の蓄積も含めてSXSWを読みます。
FUTURE FORECAST
未来予報®︎とは、変化を未来の仮説にすること。
未来予報®︎は、未来をひとつに言い当てるための予測ではありません。
すでに始まっている変化を観測し、「この変化が続いたら、社会・産業・人の暮らしはどう変わるだろう？」と考え、複数の可能性を仮説として描く方法です。
SXSWで出会ったひとつひとつの出来事も、それだけを見れば小さな事例にすぎないかもしれません。しかし、異なる領域で起きている変化をつなぎ、過去から現在までの流れの中に置いてみることで、その先に別の社会や価値観の可能性が見えてくることがあります。
現地で見たものを、自社がこれから向き合うかもしれない変化を考える材料にする。
未来予報では、そうした兆しに意味を与え、まだ名前のない変化を考えるための言葉や仮説をつくります。
Maiko Miyagawa
WHY A FUTURIST?
Futuristは、未来を当てる人ではありません。
Futuristの役割は、未来の正解を教えることではありません。
テクノロジー、文化、ビジネス、社会、人々の感情や価値観。異なる場所に現れる変化を横断して観察し、その間にある関係を見つける。そして、まだ答えのない変化について考えるための「問い」と「仮説」をつくることです。
SXSWのように、多くの領域が同時に動く場所では、ひとつの専門分野だけを見るのではなく、領域のあいだに何が起きているのかを見る視点が役に立ちます。
AIを単なる新しいツールとして見るのではなく、その変化が仕事、創造性、顧客との関係、人間の役割にどうつながっていくのかを考える。映画や音楽をエンターテインメントとして見るだけでなく、そこに現れている感情や価値観が、社会のどんな変化を映しているのかを考える。スタートアップのプロダクトだけでなく、その背景にある人々の不安や欲望まで見る。
現地で得た体験を、自社にとって意味のある問いへ変える。
それが、VISIONGRAPHのFuturistがSXSWを観測し続ける理由です。
BEFORE / IN AUSTIN / AFTER
SXSWの体験を、深め、持ち帰るために。
SXSWに行く目的や、会社として持ち帰りたいものは、それぞれ異なります。VISIONGRAPHでは、参加前、現地、参加後まで、企業・組織ごとのテーマに合わせてSXSWの活用を支援しています。
BEFORE
何を見るかを考える。
「AIを見たい」「スタートアップを知りたい」だけでは、SXSWで見るものは絞りきれません。自社がいま何を考えているのか。どんな問いを持ち帰りたいのか。参加前にテーマを整理することで、現地で出会うものの見え方が変わります。
カスタムリサーチ / 事前勉強会 / 観測テーマ設計
IN AUSTIN
現地で見つける。
展示、街、ブランドアクティベーション、人との会話、予定していなかったイベント。現地で出会ったものの中から、その企業にとって意味のある変化を探します。必要に応じて、現地で得た情報を一緒に読み解きます。
現地リサーチ / テーマ別観測 / インサイト共有
AFTER
自社の次につなげる。
「何が面白かったか」だけでなく、「自社にとって何が変わる可能性があるのか」「次に何を考えるべきなのか」まで整理します。参加者個人の体験を、組織で共有できる知見や次の事業・組織づくりの材料へ変えていきます。
社内報告会 / カスタムレポート / 未来予報 / ワークショップ / 事業・組織への活用
FOR BUSINESS
こんな問いを持ってSXSWへ行く企業・組織へ。
たとえば、こんな目的でSXSWへの参加を考えている企業・組織に活用いただけます。
「AIの最新動向」を知るだけでなく、自社の仕事や顧客との関係がどう変わるのかを考えたい。
海外の先進事例を見るだけでなく、自社の新規事業や研究テーマにつなげたい。
参加者個人の経験で終わらせず、チームや組織の学びとして共有したい。
複数の産業や文化を横断して、これからの市場や顧客の変化を考えたい。
SXSWで得た刺激を、次年度の事業や組織の方向性を考える材料にしたい。
LET’S CONNECT
SXSWで、何を見て、何を持ち帰るか。
SXSWに行くこと自体に意味があります。そして、そこで出会ったものを観察し、読み解き、自社の問いにつなげることで、その体験は参加した一週間を越えて使えるものになります。
VISIONGRAPHは、2012年からSXSWを継続して観測してきた経験と、未来予報・Futuristの視点を使って、企業・組織ごとのSXSW活用を支援します。
SXSWで得られるものを、自社の次につなげる方法をご一緒に考えます。
CONTACT
SXSW参加・活用について相談する
参加前の準備、企業視察、カスタムリサーチ、社内共有、講演、未来予報プログラムなど、目的がまだ具体的に決まっていない段階でもご相談いただけます。